拼团有什么优势

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试水

商家上架新品时，不清楚这个产品效果会如何，就可以进行拼团活动，来测试产品是否受欢迎等等，若是产品活动效果好，那就是值得上架的。

清除库存

商家销售产品时或多或少总会有一些库存产品，若是留下的库存较多，就可以利用拼团活动进行销售清货，是一个比较有效的活动。

做拼团活动：通过一周左右的内容输出和自己独到见解，吸引了很多好友的关注，英子通过私聊和介绍，很多朋友表示愿意在英子做活动的时候帮忙分享，这个人群大概有50人左右。未来的零售经营，将同时具备线上、线下两种能力，不仅仅是卖好的商品给消费者，还要卖好的“体验”给到消费者。于是英子决定找一款能立刻引爆的水果-红心猕猴桃，有故事，有营养同时还是很多卖点，而且还特别好吃。英子自己写了文案，找朋友设计了两天的预热海报，准备了2个加人的，和50个好友沟通好朋友圈转发事宜后就启动了。

流量获取要从“引流”到“发酵”

传统的引流只是一个数字叠加，“化学反应”要求流量能够具备“发酵”的能力，催生更多转化成销量的可能。

以微盟的案例来形象理解，其为零售主提供了一个 “营销全域化”的模块，希望借助小程序去中心化模式实现全域连接，为零售主打造私域流量池。

这个模块通过公众号、***卡包等线上触点，朋友圈、店员导购等社交触点，互动大屏等线下触点，付费广告、KOL等商业触点，共同导流成私域流量，为零售主获取低成本的流量。

而这个“全域化”，从构成来看仅仅是“引流”，朋友圈、公众号、KOL……社交营销、圈层营销等当下的流量运营概念已经自然涵盖进来。

在这个方案下，流量获取不再仅仅是数据KPI的游戏，各种自带标签的用户进入零售主的平台，更容易“发酵”而产生价值转化。

而这，其实也是“私域流量”的根本价值：引流即转化，圈层即营销，流量即销量。

品类要从细化开始

先做小而美，然后做大而全，常常通适于很多领域的创业者，社区拼团亦然。对于中小创业者来说，从某个细分领域、单点突破，压力与资金需求都更低，创业者更容易入局，当创业者能在某细分领域成功做好之后，可以继续拓展下一细分领域。