拓展训练的许多活动项目可以锻炼人的勇气，磨练毅力，增强团队意识。实践已经证明，在企业员工培训中运用拓展训练方法，能够取得较好的效果，而拓展训练课程的加入，是对企业员工培训工作的完善补充。检查和分析团队制定战略，团队执行文化，等方面出现的团队机能障碍，并现场分析讨论，制定出简单而有效，大家都能够认同的执行文化，将战略执行到底。通过培训，在提高企业员工的知识理论和生产技能的基础上，增强了员工之间的情感交流，改善人际关系，树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，增进员工对团队力量的认识，培养员工的归属感、自信心。

好的培训的要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么？比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。好的活动都是适合个人需求的，自发性挑战也会影响活动的成果，员工可以选择参与的程度、适合自己挑战的难度等。

一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法，提能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。拓展训练可以增强团队的凝聚力在一个团队中，团员的归属感是十分重要的，因为一个团队是由每一个个人所组成。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。关于培训方面，古代诗人韩愈早就给了zui佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。

拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。拓展训练实行分组活动，强调集体合作，力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。 人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。

拓展训练本身就是培训，其目的是团队建设，应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。

企业可以将拓展训练穿插在旅游当中，其实很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的，针对团队现状选择合适的拓展才具有培训意义。