共享充电宝加盟之后是免费投放吗？维码物联网拥有30余项共享充电宝和共享充电线技术发明***，是一家依托互联网与物联网技术、结合产业特点及大数据应用于一体的智能共享平台。 租电科技以“因需而动，即刻物联”为企业愿景，以提供高标准的用户服务为宗旨，以共享充电宝为市场切入，通过大数据智能分析，社群O2O平台运营，搭建一个包含多种共享产品的合伙人机制的综合创业平台。 “有梦想，来租电！”欢迎有识之士选择“租电”，加入“租电”，共同携手创造更多奇迹！共享充电宝加盟招商模式的共享充电宝机柜式租赁机器收费。 维码物联网创始人接受媒体采访时曾表示，目前每天充电宝的流转率在0.7一0.8次。而共享单车平均的流转率在3-4次。 但随后也强调，充电宝租赁费用比单车收入更高，收入在每天4元以上。如果数据真实，也就是说，单个人每天使用时长是5小时（1小时以上收费）。但我的疑问是，用户会在什么地方停留超过5小时。

  目前来看，共享充电宝产品主要分为实体充电宝和充电宝租赁柜。区别在于，前者是机端连线充电，无法带走充电宝，目前以小电为代表，后者则是租赁柜固定，其中有可携带的实体充电宝，以来电、街电为代表。

  共享充电之所以能够走热，与用户移动充电的刚需不无相关。有数据显示，2011年至2014年，我国移动电源市场规模分别为34亿元、58亿元、105亿元、165亿元，2016年移动电源行业规模将达到320亿元。***充电宝规模也已突破千亿元，年复合增长率约25.9%。“手机功能不断增加，智能机电池续航能力却有限，充电是一件高频刚需的事情。”元璟资本合伙人认为。尽管充电宝在一定程度上满足了用户移动充电的刚需，但由于携带不便、电量不足等原因，很多时候充电宝无法随时随地使用，这便在与用户随时随地对电的需求之间，形成了缺口。

目前来看，现阶段共享充电宝的盈利模式主要有三个方向：一是充电宝本身租赁费用；二是押金；三是屏幕和充电宝承载的广告收入。

盈利模式单一，单拿广告收入为例，广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例，这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。

另外，在共享租赁这个行当，一开始就注定是资本主导型（依赖型）项目。这意味着，这些玩家从一开始就注定要经历N轮融资才能完成规划。

共享充电宝目前看其价值是可以快速的规模化，单品价值低是优势，线下的渗透率会在资本的驱动下飞速提高。我们多数人习惯了一个APP是线上推广，向线下服务导流获取商业***的商业逻辑，而共享充电宝很可能是一个规模化之后捕获到线下流量反推到线上***的商业逻辑。有人已经指出这种商业逻辑不就是分众传媒吗？是，也不是！

移动充电宝肯定会创造一个显性的应用场景，与分众传媒的场景类似，但是触发机制不一样。