一个什么样的企业文化能更好地吸引人呢？***有劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占***职工人数的比例不到5%。自上而下的人才管理理念非常重要，从企业老板、中层领导到部门负责人都必须重视人才引进和人才培养，形成爱才、惜才的企业文化氛围，让求职者感受到自己是作为人才引进，从心里上受到重视；同时，乐观、积极的，能引导员工奋发向上的企业文化，而且富有包容性，有海纳百川的气度，这样才能成为企业吸引人才的一大亮点。

一方面，培养员工的认同感。将企业的使命和愿景与员工的职业发展紧密联系在一起，实现企业目标的过程也是实现个人目标的有效途径，企业要参与员工职业生涯规划的指导与管理，把人才的职业发展纳入管理范畴，与人才建立融洽的心理契约。在入职培训时，通过企业介绍，在员工心里留下深刻的印象，形成积极的心理导向，使员工正确、深刻地认识到个人与组织在利益上的一致，在心理上产生利益相关、命运与共的情感，以便对其今后的行为发挥指导和制约作用。对人力资源概念的界定，各国不尽一致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。

另一方面，建立团结而富有战斗力的团队，并形成良好的激励机制。21世纪，是一个知识经济和团队至上的时代，所有的事业都是团队事业，培育一种良好的、有激励作用的团队精神，能在本职工作的基础上，充分发挥员工的智慧和潜能创造更大的经济效益，团队成员因贡献和价值大小来确定相应的个人回报。4、两重性：两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性。

劳务派遣      

劳务派遣是指人力资源派遣单位与人才使用单位签订派遣协议，根据用人单位的需要，选择适宜的人才，并与员工根据平等自愿的原则签订劳动合同。这是一种新型用人方式，真正实现了人才的单位所有向社会所有的转变，又避***位与人员在人事及劳动关系上的纠纷。具有以下的基本特征：重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。      

 用人单位根据工作需要，从劳务派遣（租赁）或通过劳务选聘所需人才，并通过劳务为派遣（租赁）人员办理劳动合同管理、发放薪酬、社会保险、保管档案等方位的人力资源管理服务。

 代理招聘

本业务充分利用劳务***、强大的人才数据库、人才资源丰富等优势，为客户搜集 、推荐、代招所需***人才。并根据每个求职者个人简历、所学***、工作年限、行业经验、具体工作要求、月薪报价等条件筛选人员，并对筛选入围人员做出相应的评价和测评，为客户招聘设计***招聘方案，并进行初试评估，根据人力测评和初试评估结果汇总报告交于委托单位，供其参考，以便达到预期的招聘效果。随着中国城市化进程的加快，中国劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。