我们可以总结目前闲鱼的一些重点信息。

1、产品战略：社区为方向，以鱼塘这样的兴趣爱好类目为划分，目的在于在闲鱼用户间建立起彼此间的情感连接和归属；

2、用户运营：培育玩家，也就是一群分享、表达生活方式，能够带动其他用户的硬核用户。根据闲鱼的规划，投入巨大资源支持玩家的发展，未来三年培育10万名玩家；

3、价值定义：更多是定义在社会价值上，目的在于推动社会闲置资利用，着重分享经济和绿色环保的属性。功利性相比其他二手交易电商要更弱。

小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景

很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，并没有模式的可能。

但虽然我们无法创造出一个一样的社会文化氛围，但在良品率与信任度上，却是可以大作文章。

首先在良品率上，国内闲置经济无法保持高良品率的原因就在于二手电商C2B2C的模式中，平台方难以对中间的检验环节插手太多。原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。就好比2018年期间，闲置经济项目中，二手***品、二手服饰、二手母婴交易成为了去年二手电商在资本市场上新的焦点。

一个可以参考的数据是，中国2017年动漫市场规模达到1500亿元。

二手市场的繁荣直接的具象化莫过于是Mercari。

2017年6月，Mercari在东京上市，成为***首个IPO的二手电商平台，市值达到65亿美元。在国内关于为何阿里、京东、58齐上阵，也没出一个Mercari的讨论中，有分析指出“无法的是社会信用体系与第四消费时代”。