***性要求高

值得关注的是，物业公司非住宅业态模式各有差异。

万科物业以“大平台”角色承接物业项目，再按照细分领域二次招标；直接从***方面承接项目；侧重在单个城市的逐步壮大。项目布局上，万科物业以一二线城市新区为主；侧重三四线城市；以乡镇为突破口。股权结构方面，万科物业的城市服务项目多由国资控股，公司负责操盘；合资较少；服务的城市服务项目多由公司控股。

研报显示，城市服务有望打破物业公司现有业务范围。随着业务模式逐步普及，头部物业公司或承担城市综合管理运营平台的功能，成为城市“大管家”。