人才派遣这种新型的用人形式并不是在任何情况下以及对任何组织都能适用的,它既对人才类型具有一定的选择性,也对用人单位和工作类型具有一定的适用性。
从人才类型角度看,由于人才派遣的特性,岗位外包,并不是所有的人才都适合这种派遣机制。我们可以根据人才的价值和稀缺性的差异,将人才划分为辅助人才、通用人才、特殊人才和***人才四类。人才派遣一般不适用于***人才类,如企事业单位的***人才(包括管理人才和技术人才)、需要相对稳定工作的人才等。除此之外,其他三类人才一般都适用于人才派遣这种新型的用人形式,其中为适用的是通用人才和特殊人才。
劳务派遣和岗位外包的共同点
用工单位均无需与劳动者直接建立劳动关系都是规避对用工编制、工资总额的控制的手段一般情况工作地点都是在用工单位
通过劳务派遣和外包的比较,劳务派遣转外包对企业和员工的影响是1小的,也1具操作性。不管是国企、外资和民营企业,将劳务派遣员工收归自有是很困难的,而将劳务派遣用工形式转换成外包才是大势所趋。
劳务派遣类型
试用派遣 这是一种新的派遣方式,用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。
短期派遣 用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才
项目派遣 企事业单位为了一个生产或科研项目而***聘用相关的***技术人才。
晚间派遣 用人单位利用晚上的特定时间,获得急需的人才
钟点派遣 以每小时为基本计价单位派遣特种人员。
双休日派遣 以周六、周日为基本计价单位派遣人员。
集体派遣 国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。
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