打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过组织讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。

把握身体情况的三要点

　　1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。

　　2.注意脸色和表情等，如脸色不好，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。

　　3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。

　　避免危险的六个方面

　　1.夜晚不要单独外出。

　　2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。

　　3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，企业团建活动，应找安全地方躲避。

　　4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。

　　5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。

　　6.准备好紧急联络的方法等。

　保证野外活动安全注意事项，保证野外活动安全的十条

　　1.掌握应急处理方法。

　　2.注意天气预报。

　　3.适时添加衣服。

　　4.避免过于疲劳。

　　5.尽量有规律地进食，并注意饮食卫生。

　　6.充足睡眠，注意温度、姿势等。

　　7.注意个人卫生，如不能洗澡，也要擦身换衣。

　　8.保持集体友爱，互通信息，相互帮助。

　　9.一旦发生事故，果断处理。

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