cad绘图因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。

因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！

因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住。cad绘图

因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，e性循环！所以，你永远一辈子碌碌无为很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光。cad绘图

定期接触大客户机制

所谓的“跑业务”中的“跑”，就是要接触客户，缩短与客户的距离，与客户进行有效的互动。图文快印企业应建立一种定期的的大客户拜访机制，维护客户关系，拓宽合作范围，加深合作层次。

总之图文快印企业就是要定期地在大客户面前“曝光”，在这个移动互联网时代，所谓的"曝光”不一定指亲自上门拜访大客户，也可以通过***聊天问候，朋友圈分享新产品新资讯、节日贺卡礼物等等方式来进行。图文快印zi深***牛云老师所提倡的"wei商圈"在这里能够起到大作用，通过微动力营销系统来帮助图文快印企业更好地与大客户维护关系。

授予部门经理quan力

亲戚们是直接向老板回报工作？还是向店长汇报工作?店长是否能够像管理其他员工一样，管理老板的亲戚们呢? 作为you秀的老板，你应该授予店长管理这些亲戚们的quan力，而不会使他们在管理这类“特殊人群”时总是畏手畏脚。

分清工作和生活界限

老板有没有把工作和个人生活的界限分开?虽然很难，请尽量让老板个人生活的种种琐事不和公司的管理有所牵连。如果分不清两者界限，当生活中老板和亲戚们有了人情牵绊，投射到工作中，会直接影响老板做出正确的管理措施。

经过近30年的发展，国内快印店从***建筑图文肇始，逐渐变成什么都做的“杂货铺”，商业宣传、会议物料、标牌标识，甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高，如果想fu制模式再开新店，原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察业内这两年迅速发展的门店后，认为与数字印刷特点紧密结合的***、细分、小型化的门店不失为一条新路径。