袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，300套实体店方案图文，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能赚钱就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，300套实体店方案，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，300套实体店方案百度云，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个***：建立自己与竞争对手的差异化，如***的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费支付给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

名家指点，模拟训练，实战与理论结合，让你感受实操有效的力量；分组对抗，游戏互动，在娱乐中也能体验运营原理的魅力；体验分享，案例剖析，企业家们在现场相互交流，洞悉企业运营变革规律，发生思维碰撞，为企业赋能。

免费模式，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路

产品为王，300套实体店方案书籍，是“一乡一品”的***；自主品牌，是“一带一路”的关键。论坛现场，袁国顺老师以“化不可能为可能——免费模式在商业中的应用”为主题，以免费模式为切入点，造自主品牌进行解读，全新角度话民营经济发展新机遇，并以柚子姐、大米哥和柠檬哥三个农副产品免费模式成功案例，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路：

流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流  帮其卖货  2）销量提升  反哺成本3）数据联合  集采挤压 4）三方买单  流量***

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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对  劣后赔付2) 赠品特权  感恩回馈3) 三方机构  ***4) 调整顺序  概率盈利

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