3C认证_太仓认证_江苏凯恩斯
八项原则

1.以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

2.领导作用应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,CE认证,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3.全员参与各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

4.过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。

5.管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6.持续改进持续改进整体业绩应当是组织的一个***目标。

7.基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8.与供方互利的关系组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。





丰富的信息资源:

与国内外检测机构,相关行业有广泛合作关系,太仓认证,信息渠道畅通。提供***市场的通行证。

完善的内部质量控制体系:

自成立始,便以修企业精神为主导,UL认证,履行对社会的承诺,3C认证,奉行服务宗旨与职业操守准则,严格规范进行工作,以科学严谨的态度,公正,独立地提供准确的测试数据。

我们与各认证机构皆保持良好的互动关系,随时作技术上的研讨与沟通。本公司的工程师皆有辅导过多家公司取得各种产品认证的经验,您只需准备基本的产品资料,我们即可为您提供全程服务。

让客户满意的价格:

我们直接与国内外认证机构联系,省去了许多中间环节,再加之我们有效的成本控制,大大降低了经营成本。尽可能在工厂就近的实验室,使测试的时间更短,费用更低.

诚信的合作原则:

保守企业的商业。




江苏凯恩斯针对体系认证咨询服务范围包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ISO20000信息管理体系、ISO13485管理体系、ISO17025管理体系、ISO55001能源管理体系、ISO14064管理体系、50430管理体系、HACCP管理体系、QC080000管理体系、CMMI三级 五级管理体、HSE管理体系、GMP管理体系、AS9100航空质量管理体系、IATF16949管理体系、售后服务五***管理体系、诚信管理体系、管理体系、高企高新申报。



江苏凯恩斯企业管理咨询有限公司
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