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处理意见。

一是尽快制定固定资产管理制度。

二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，***单位资产盘点服务，将固定资产标签重新打印、粘贴。

这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。

各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。

负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。

未来固定资产管理的工作方向。

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盘点前应开展充足的盘点学习培训，包含参加盘点人员的岗位职责区划、盘点考核机制及其盘点方式 的学习培训。

我曾经就职的仓库总面积有数十万平，SKU总数极大，类型多种多样，***单位资产盘点报价，仓储物流原材料盒、仓储货架尺寸高矮不一，盘点用时费力。以便确保盘点实际效果和盘点顺利开展，在盘点提前准备早期，一定要按盘点阶段的组织结构层次等级分类开展学习培训：盘点总指挥长对盘点负责人开展学习培训；负责人对各地区责任人开展学习培训，各个区责任人对各个区盘点观察员开展学习培训。农村基层盘点人员的学习培训则由各团小组各部门管理制度人员运用晨会、主题班会等开展学习培训。磨刀不误砍柴工工欲善其事，盘点学习培训便是保证 盘点顺利开展的神器。

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循环系统盘点有关常见问题

1、要依据当场具体作业状况，制订具备延展性的循环系统盘点考核机制。

许多 仓库在制订有关考核机制时摆脱当场具体作业状况，且考评过度呆板，***单位资产盘点，造成 当场推行时以便盘点而盘点，***单位资产盘点费用，以便交盘点表而盘点，徇私舞弊敷衍塞责。那样既违反了制订盘点规章制度的初心，又消耗了资金投入且达不上拥需有的总体目标，更有可能引起当场团小组与公司办公室单位的分歧甚至对领导的不满意，进而危害仓库内和睦及其作业。

提议制订盘点考核机制时要多下当场和关心作业数据信息，把握当场具体作业状况，制订有效的、有延展性的平时盘点规章制度。

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