壹玖会员结合自身经历与大家分享了进入壹玖以来的成长历程：

1、颠覆  壹玖颠覆了学员固有的思维，让他们开始真正触摸到商业的***；

2、征服  众多学员的成功案例，证明了壹玖免费模式的可实操性，有效才是硬道理；

3、相信  推广壹玖，帮助更多人加入壹玖大家庭，相信袁国顺老师具备足够的智慧为中小微企业主提供更值。

后，壹玖会员以一首慷慨激昂的诗朗诵结束了自己的分享，壹玖会员更是在朗诵期间几度感动落泪，引发现场阵阵掌声支持！

操控策略利用自身资源，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪

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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。关键点：对外：员工变老板  老板变员工  企业变平台对内：员工部门化  部门企业化  企业平台化

袁国顺老师说：你们都太把自己当社会主流了。会不会有人专门针对上不起学的孩子，然后向企业输送人才呢？苹果酒和酒是个很小的市场，企业实力也不足以支撑渠道建设，通过私域营销模式，找500个老板大客户，通过价值透明，产品透明，把大客户变成老板，把酒变成大客户自己的产品，迅速收回成本，解决当前困境是个不错的举措。会不会有人专门替某些家长解决他们只是想有个地方能管住孩子，顺利完成高中学业的问题呢？你的模式一定是根据你的客户定位来的，如果你想要从升学率出发，那么你就拼师资，真正解决那些望子成龙、望女成凤的家长的***问题，这才是根本，而不是退钱。 商业模式万变不离其宗，都是以客户为导向，真正解决客户的痛点。做生意不是自娱自乐，感动自己！想一想，您所做的真的是客户想要的吗？