袁国顺老师在分享中说：所有的商业行为实际上就做一件事，那就是信用，企业要像保护生命一样保护自己的信用。建立一个***：建立自己与竞争对手的差异化，如***的水源地。未来的商业业态一定是社群+社区。社群是线上，负责产生信用；社区是线下，是信用的升级服务。只有两者有效结合，商业才会成功，这也是阿里、腾讯等巨头近两年拼命布局线下的根本原因。商业要想成功，背后要有团队的支撑，而在团队之中，成员之间三观一致的意义远远大于血缘的意义。5年的发展已经证明，壹玖是一个三观一致的大家庭。未来一年，袁国顺老师将带领壹玖***团队，以全新战略继续为广大中小微企业服务。

如何让第三方为你的员工奖励买单？

袁国顺老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻，来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人，这便是袁国顺老师在2月20日直播中所提到的前置利益分配。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，许多人表示这个方法得一试。如果此时再有值得信任的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益，就能减轻你的负担，转移你的风险，让你既能得到人心，又能得到终的利益。

其实，2007年的时候，袁国顺老师就已经在自己的企业中使用了这种方法，均取得了很好的成效。接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A+N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前测算好财务模型，就能让你的员工甘心干业绩，甚至可以锁定员工10年、20年，也能降低公司培养人才的成本。

想要把握危机之后的商机，从现在就要开始建关系

袁国顺老师首先忠告大家“不能”，接着又从本次疫情中《囧妈》、***、海尔、美的，非典中平安保险以及汶川中王老吉的种种做法，阐明了在大灾大难面前关键是要与人“建关系”，而建关系的秘诀便是“德”。

医德、师德、职业道德是与人建立信任关系的基础，此次疫情中不断进行爱心接力的壹玖人，积极承担着作为一个企业的社会责任，这便是“德”

柠檬哥以免费模式把未来10年的果子都卖了

柠檬哥吴开强则不走寻常路，以299元成为会员免费吃十年柠檬的方法，3个月两万多人，收回现金700万，把一个普普通通的水果卖出了娱乐性，用未来换现在，也就此锁定了客户10年。

三个案例的成功都满足了“好产品”这个***点，这也是袁国顺老师想向各位企业家传达的理念——用心做好产品：一乡一品要走向全世界，品质是保障！品质是企业立足于市场的根本，同时，品质也是免费模式落地的基础。新鲜感：打造东北网红街，把自己的商业街做成网红取景基地，甚至还希望延伸出免费的网红培训服务。只有以此为***、基本点，才能带动区域经济的腾飞，实现各地文化与经济的交融和发展。

10分钟的演说，3个落地案例的讲解，的解读，获得2000名来宾的阵阵掌声，也给列席的企业家带来破局新思路。