网红直播是2016年热点中的热点，不仅仅是因为因为直播上可以看到很多美女。更重要的是“直播”是一种继微博、***后的视频互动的圈粉方式，所以它激发了很多资本***投入的热情。说到后，还是需要回归到“粉丝”的焦点上。对于企业而言，如果失去了这次重要的时机，那就很难再遇到粉丝红利的机遇。 选网红孵化就选杭州阿诺尼亚，网红孵化

直播带货省去消费者主动了解产品的过程，迎合了消费者的“惰性思维”。在直播带货中，通过主播对产品口语化的介绍，以及试用、试吃等亲身体验，弥补了消费者在网购过程中对产品性能搜寻、产品使用学习等的自主过程，使得消费者不用耗费过多思考与决策的时间精力，就能享受“一键购买”的体验乐趣。一定程度上，主播相当于在帮助消费者进行决策。但这也导致了电商直播弊端。即相对于实体店、传统电商零售等，直播仅仅停留在商品的表面，而无法让消费者理性判断自身的购物需求，以及产品好坏。

这段时间，很多企业都在搞“直播”，从上到下都在投入人财物做，要么直接卖货，要么品牌露出，一方面让自己动起来，一方面也提振下渠道（尤其是经销商）的信心，我辅导的几个企业也不例外，都在做，几大平台换着花样做。战斗精神，十分认同，但直播这条线，后面怎么走，业务高管一定要深入思考。这里从操作角度，提出要厘清的几个关系，不一定对，仅供参考：，要想清楚，通过直播给自己的用户提供什么价值，尤其是增值的价值。是商品导购、内容营销、关系互动、品牌媒介，还是建立新销售渠道？为什么你的用户需要？这个问题想清楚，决定了后面我们长期做直播的可持续性。换种说法，如果把直播当成产品，我们把它做成什么样，对用户是有价值的。第二，要想清楚，直播平台的用户属性和我们产品目标用户的契合度。尽管无论是电商直播，还是社交直播，还是其他秀场或自媒直播，本质都是用更直观的方式传达信任！但不同平台的用户画像迥异，对用户消费可触发的场景有浅有深。这些都会影响我们的效率。第三，要想清楚，直播主播和你的产品或品牌的匹配度。这个年头，谁都有点人设。一有人设，即有人障。人人主播，全民营销，精神可嘉，但公司内部还是需要费心，怎么训练内部主播，怎么选择外部主播，这些都需要自己人先有谱。第四，要想清楚，直播产品在现有产品体系里的结构，以及现有服务链如何去保障它，或者买不买交个朋友，怎么把他放进现有的CRM里。这里不提私域流量，只要是用户接触，我们都要同步把CRM里的业务内容和动作设计好。

网红孵化

“网红经济”即"网络红人经济"的简称，“网红”通过“粉丝经济”原理，在粉丝积攒到一定数量后，网红们便开始选择运用微电商、广告、***、商业合作、粉丝打赏、卖会员等形式将流量***。由于网红在特定领域的***性，网红们能够更***地将产品导向粉丝需求，实现了“精灌”营销，提高了消费转化率。

　　同时，网红又兼具广告或流量费相对较为便宜以及更为平民化的特点，其相较粉丝经济具有***的优势，随着互联网消费理念的成熟，网红从互联网现象升级为商业模式，资本价值大幅提升。该概念主要涉及：社交电商平台、网络直播平台、电竞平台、等相关领域企业。