门窗变革应当把握4大要求和1个切入点
移动互联商城门窗O2O深度切入点
1、选择移动端发力，创建新未来
现在推进o2o需要门窗企业有所选择，既有的pc端已经被齐家网、美乐乐等平台类电商抢占发展制高点，提前占据先发竞争优势，门窗企业想发力pc端电商平台，在pc端实现资源积累、能力储备、网络呈现等将远远落后于行业者，而目前正是移动互联大潮兴起之时，pc端强势品牌也正处于品牌快速发展时期，门窗企业还有大量成长机遇，因此，门窗企业发力移动端，才能创建更美好的未来。门窗实体店压力山大门窗门店该如何经营现如今互联网发展迅速，电商快速攻占各传统行业，门窗行业即是其中一个，而消费者的购物习惯发生改变，门窗实体店压力山大，购买力被严重分流。
2、推进o2o，强化多渠道引流作用
发力移动端门窗企业也有很多选择，可以自建b2c商城，也可以进入已有的移动商城，如***微店、口袋通等都有不少建材家居品牌进驻，无论选择何种拓展模式，传统门窗企业推进o2o时都需要强化多渠道引流的作用，进驻城时要考虑到商城的流量、招商政策、扶植政策等，自建b2c平台时要考虑到线下实体门店引流、网络活动引流等关键方面。门窗且已要推进o2o建设，城是必须建设的，而商城流量是必须关注的重要方面。主要产品有单舌单保险门锁、单舌双保险门锁、单舌三保险门锁(图1)、双舌三保险门锁、双舌双锁头三保险门锁、多舌双锁头三保险门锁等。
3、持续沟通和互动是门窗o2o成功所在
传统的商业逻辑中“卖货”是首位的，没有销售量是不行的，而新兴的移动互联时代背景下，传统商业逻辑面临极大的挑战，把产品销售给客户只是一步，还要帮助其完成测试、安装、维修、保养等一系列后续***服务，这才是门窗o2o的推进真谛所在，这需要更持续的和用户沟通，通过网络社区进行沟通，组建网络社群进行互动，通过客户关系网进行卖货，这些才是门窗o2o成功的关键所在，单一的产品销售无法实现o2o，和用户进行持续沟通、持续互动，门窗o2o方有所为。打造具有国际竞争力的制造业，实现从工业大国到工业强国的跨越，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
不怕市场竞争激烈，就怕无任何方法可循，门窗企业在寻求创新发展的路上当注意有的放矢，抓住发展之根源。
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门企网络营销跟风严重 企业需有战略眼光
如今社交媒体已经成为门窗营销一个重要载体，但在这个简单快捷的广告进行营销的浮躁时代，很容易随波逐流，走自己的路并不简单。因此，门窗企业进行社交媒体营销切忌随波逐流，盲目跟风，一定要保持理性，注重营销质量。
门窗企业需科学管理
现如今，很多门窗企业都是白手起家，起初凭借自己的热情和汗水打拼，做事的都是“自己人”，所以没有“管理”这个概念，也不需要考虑人才问题。但发展到一定阶段后，企业很难突破发展瓶颈。这说明想经营好门窗店面，就必须要有管理意识。企业首先得从自己开始，多多进修，并向同行学习***的管理方式，建立健全的监督管理制度。俗话说得好，“不忘初心，方得始终”，门窗企业要想实现自己的宏图霸业，就必须牢记发展初心，切勿偏离轨道。同时，门窗企业还要懂得培养团队，建立团队共同的愿景，让团队成员知道他们应干什么，才能让团队成员同心同德，为达到共同的目标而齐心努力。
跨界定制利弊并存 门窗行业应三思而后行
门窗企业：从单品定制跨向全屋定制
目前，随着泛家居概念的推广，不少门窗等家居企业也开始进行跨界发展，从单一产品品类发展到多品类的发展，在消费观念日渐成熟的时代，门窗企业开始大举进军泛家居行业。好处是表面上不落后，坏外是带来企业内部的反判与不屑，大家也会上行下效。对门窗企业来讲，准入门槛相对较低的泛家居行业，门窗企业进入新领域面临的对手自然也是该领域的强势品牌，与这些强手“过招”，门窗企业无疑要具备更加强劲的实力。
对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。业内人士表示，即使在西方***国家，电商目前也不可能完全替代传统渠道，我们无法苛求国内企业一下子就冲垮传统营销模式，电商是一个趋势、潮流，得慢慢来。的确，门窗等家居产品在近年来不断发展，近两年更是发展迅速，不但销售业绩不断提升，卖场内品牌面积也在不断扩张。门窗产品能适应消费者的不同需求，无论在功能还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者的个性化需求，在市场上也是广受欢迎。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的企业涉足其中。
扩张发展集成家居，不仅仅是因为目前***竞争越发激烈和无情，也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现，也就是说发展集成家居也是一种新型的销售手段，是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。业内人士认为，实体店和电商是有很大区别的，传统渠道与电商在现实中存在难以调和的矛盾。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。
