需要大量资金求得企业蜕变发展,比如需要资金开设更多直营、招贤纳士、消化供应链产能等;遇到同区域、同类型、同规模品牌竞争,需要大量资金开店抢占市场,在短时间内开放加盟权,迅速占领几个重要位置,协同作战将竞争对手遏制或挤出市场;发展新品牌、或者进入一个未知的新区域,选择放加盟其实是一种风险共担,加盟商也在帮助品牌试探此市场的风险;
经营好一家火锅店应该从4个方面入手
冬季来临很多人都非常喜欢吃火锅,但是怎样才能经营好一家火锅店,却让很多人。虽然火锅店如今的发展非常不错,而且受众度也很高,很多人从内心深处喜欢吃火锅,但是创业者却需要面临很多压力,经营好一家火锅店也没有看上去的那么容易,这个问题让很多创业者也陷入到误区和当中,其实经营好一家火锅店应该从4个方面入手。
火锅店生产管理要重视
对于好吃,火锅加盟品牌,清淡的口味更挑剔食材。但很多人没有想到,虽然大部分火锅品类都是浓郁的重口味味型,特色火锅加盟,但食材对好吃的影响却和锅底同等重要。更别说老北京涮锅、海鲜火锅这些清淡味型的火锅了。
不要以为火锅标准化容易就低估其采购和生产管理的难度,火锅相对容易标准化的是锅底,但在原料采购和管理的标准化难度方面却和中餐炒菜无异。而且食材原料这种东西,没有什么,就是一分钱一分货。
员工招聘和保留要重视
火锅店的***烹饪技术在于锅底的炒制和汤底的配制,火锅加盟,这一环节往往需要由的大厨来亲手完成,其配方和手法外传。这就导致了两个问题:首先,店里养不养大厨是个难题。对单店来说,养大厨成本太高,不养大厨(合作或直接购买底料)心里又不踏实。纠结。其次,餐饮业是相对“低端”的行业,九宫格火锅加盟,餐厅厨房的员工大的职业期望与工作动机,就是学一门手艺,日后挣更高的工资或自己开店。而没有技术含量的火锅店厨房,员工觉得学不到东西,所以很难留住的厨师,后厨员工流失率也普遍高于中餐。
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