绝大多数国家的保安服务业都是以企业行为开展业务，走的是纯粹的市场化道路。企业在国家、制定的相关法律法规所规范的框架内开展业务，而不必担心过多的行政干预。

　　我国保安服务业应该借鉴国外比较科学合理的行业管理机制，正确处理与保安服务企业的关系，逐步建立起对保安服务企业的监督指导体系。2010 年1月1日施行的《保安服务管理条例》(以下简称《条例》)作为我国部保安服务行业法规，已经明确了与保安服务企业，以及保安服务活动的关系，即“门负责***保安服务活动的监督管理工作。县级以上地方负责本行政区域内保安服务活动的监督管理工作。”对现行的保安服务公司只能由经办的政策加以调整，特保安保，由经办保安服务公司转为监管保安服务活动。保安服务企业的经营活动将在的指导监督之下自主经营，人力安保，实现政企分开，深圳安保，保安服务业的经营管理体制将进一步得到理顺。

一个组织是否重视品牌效应，是否注重组织人才的培训将决定一个行业的形象。在我国保安公司，普遍存在忽视对保安人员的培训、不重视组织的危机公关能力问题。保安公司对保安人员的培训大多停留在上岗前的短期培训上，而对上岗后的再培训则是少之又少，更不用提重视培养组织的危机公关能力了。另外，我国保安公司之前受到政企不分的影响，没有形成现代化的企业管理机制，对品牌效应重视不足，没有做好企业的宣传作用，整个保安市场的有效竞争没有形成，以行政区域设立的保安企业划地为营，没有企业危机感，导致整个保安行业发展的受制，终也影响了保安职业形象的提升。

品牌发展战略是指企业为提高市场竞争力和经济效益而对品牌的创立与发展所进行的周密策划、设计及落实过程。越来越多的保安企业注意树立企业品牌形象，以期在将来的国内甚至国际保安市场中获得竞争优势，促进企业的发展。而保安品牌是在保障安全的基础之上建立起来的。有效防范和控制保安服务风险，保障客户的安全，将成为保安企业生存与发展的关键。

　　保安服务公司应以市场为导向，犬防安保公司，坚持以质量为本的原则，构建科学的管理体系，加强内部管理，强化从业人员职业素养，提高保安企业***竞争力，从而促进公司经济效益和社会效益的，促使公司在取得优良业绩的同时，具有良好的社会声和地位。

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