什么是运营？？？

作为一个运营，是一个电商团队的领ling军人物，做得好，是整个团队的主脑；做不好，你就是个将军不行累死千军的猪脑！

运营要协调梳理各类工作职能上的关系，并且还要能从各类工作岗位执行者的角度去思考，去理解他们在做的工作。

运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可无的，哪些人是可以培养的，哪些人是可以随时替换的。

运营要能看得懂你的团队成员在做的工作，并且在他们碰到问题的时候能跟他们一起参与讨论进去，能指引他们找到解决问题的方法

***的店铺有何运营技巧？

网销宝推广网销宝推广就是点击付费的一种推广方式，展现不收费，按点击付费。这个没有太多花哨的东西要讲，还是要拼推广人员的硬实力的，不断地去优化，去降低单位点击成本，提升进店人数（***性的客户），从而促进成交。还有***托管运营的费用，大约一年的***托管的代运营费用在1万元左右。主要的打法就是避实就虚，花更少的钱引进更多有成交意向的客户。全店管家在店铺数据没起来时不建议开通，店铺数据起来后可以开通。

1688店铺托管公司是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。

一个基础运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点扫一眼就知道是什么问题，***症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累（阅历的丰富程度、目光的长短、布局的格局是区别基础运营和下面提到的深度运营的区别）。5）分值调整的周期：每天计算一次，更新一次，由系统计算出综合得分，并进行更新。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。