项目评估是项目建设前的一项决定性工作，项目并购估值及项目稳定回报论证，它的任何失误都可能给企业、给国家带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对国家、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，并购估价风险报告价格，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。

的管理人通常由对特定行业拥有相当知识和经验的产业界和金融界的精英组成，对复杂的、不确定性的经营环境具有较强的计算能力和认识能力，能用敏锐的眼光洞察投资项目的风险概率分布，对投资项目前期的调研和投资项目后期的管理具有较强的信息搜寻、处理、加工和分析能力，大限度地减少信息不对称，防范逆向选择。股权投资公司的股东与普通公司的股东相比，能地知道企业的优势和潜在的问题，向企业提供一系列管理支持和顾问服务，大限度地使企业增值并分享收益。这样，股权投资的制度安排比较有效地解决了委托或代理问题，这是股权投资得以快速发展的又一原因。

估值与定价之间的关系。并购重组中的交易定价，是上市公司并购重组中影响当事各方利益分配的要素，更是交易方和监管机构关注的焦点。通过科学的方法与途径确定合理的交易价格则是保障各方利益的关键，也是上市公司并购重组监管工作中的内容。在工作步骤与时间顺序方面，交易价格的确定过程可以分为估值和定价两个环节。在估值环节，交易各方根据掌握的标的资产相关资料，对标的资产价值进行判断和估算，在我国，多数是由第三方机构对标的资产进行估值；定价则是参考第三方机构的估值结果，交易方在自身前期对标的资产价值判断的基础上，根据交易价格达成方式（诸如协商、拍卖等方式）和交易条件的不同进行谈判，终确定交易价格。

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