仓储管理模式

仓储管理模式 仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，使供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行连线追溯，分别是：ETD――离开供应商工厂出货的码头多少量？离开供应商外包仓库的码头多少量？第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量？ETA―― 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量？抵达公司工厂的码头多少量？抵达公司生产线边仓多少量？与库存系统连线补货状况。 仓库在收货时应采用条码或更***的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：在供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进；在清点物料时如有物料没有达到包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，确认无误，方可收进；收货扫描确认时，如系统不接受应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。

供应链变革下,延伸场景物流第二曲线消费端需求

供应链变革下，延伸场景物流第二曲线消费端需求变革驱动着供应链的深化变革，对制造商、品牌商对供应链响应速度和服务效率提出了更高的要求，趋于围绕用户构建服务网络及服务生态。其中，物流作为实物交付载体，需承接及整合更多“服务”交付能力，消费者体验成为主战场。以居家大件物流为例，居家大件相较小件物流来说，由于其体重形状等特征，自动化及智能化应用程度仍比较低，而居家大件更注重末端服务能力和质量。日日顺物流针对大件物流的行业特点，以黑科技构筑起的六大行业的智能无人仓群，较传统智能仓出入库效率提升5倍以上。此外，还利用IT信息科技，全流程、全渠道、全网定制SCM方案能力，链接智能设备、供应商、品牌商及用户，以全流程无缝衔接，实现供应链升级。针对消费端的变革，日日顺物流打造了第二曲线——场景物流模式，此模式便是以消费者体验迭代为***，以实现从用户到终身用户的转变。

制造业物流市场规模巨大

制造业物流市场规模巨大制造业物流量大约占据整个物流市场总量的80%在“工业4.0”以及“中国制造2025”浪潮的推动下，智能制造成为制造业升级的突破口，智能物流由此成为制造业物流新的发展方向。随着工业领域高新技术产业与智能制造的快速发展，制造业智慧物流加快起步，为物流装备提供了广阔的发展空间。因此，越来越多的物流装备企业看好制造业市场前景，加大在相关领域的产品和技术研发力度。如北自科技在化纤纺织行业，中鼎集成在锂电行业，将智慧物流系统与智能制造产线相融合，为客户转型升级创造价值，自身也在此过程中抓住机会做大做强。

物流与配送的区别

物流与配送的区别1、从辐射范围看。物流辐射范围大，一般建立在大中城市交通枢纽处；配送辐射范围小，一般为连锁企业建立。2、从作业在供应链的位置看。物流作业在整个供应链过程中均有发生。配送作业一般发生在供应链的下游和末端靠近终消费者的地方。3、从包含的具体作业看。物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、物流信息处理及一些增值服务，配送除包括上述作业外，还包括分拣、拣选等标志作业。4、从作业特征看。物流作业的对象一般以少品种、大批量、少批次为主要特点，配送作业对象往往具有多品种、小批量、多批次等特点。物流与配送关系十分亲密，配送是现代物流的重要组成部分，包含在物流中。在直销的情况下，商品直接从工厂送到销售点，这时，物流和配送往往合二为一。