如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。

公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：

　　报酬分配成本：

　　公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟现在涨价，工资太低，员工连自己的生活保障都没有，谁来帮你工作?企业要在合理的报酬内部招聘到适合的员工。

　　人事成本：

　　HR部门的工作是很繁琐的，除了招聘人员外，还包括人事管理，员工培训，降低员工流动率，员工聘用风险控制等等。这类工作非常繁琐，需要耗费大量人力物力，特别是在员工招聘方面，许多企业做得很差，招聘到的员工上班没几天就离职了，一直在重复做招聘工作。

事实上，企业用工成本高，可以尝试采用人力资源外包。

　　人力资源外包是发包单位将部分业务委托给人力资源服务外包公司，由第三方人力资源外包公司根据业务流程、岗位职责招聘和培训人员，由这些员工向发包单位提供服务，完成业务。

　　所以人力资源外包企业在外包服务过程中与发包单位之间并非简单的事务工作委托关系。外包公司招聘员工，并以自己的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险，并作为雇主向员工支付报酬，缴纳she保，gong积金。

　　可见，利用人力资源外包服务，不仅可以解决企业人才招聘难、管理难和企业对用工需求多变等痛点，而且可以有效规避企业的用工风险，降低综合用工成本。

企业为什么要选择招聘外包。

　　企业也不是傻子，它能自己做的不可能还会给钱别人赚的，所以企业选择招聘外包的原因就是企业招聘时遇到的困难，一般的企业在招聘方面都会遇到以下这些问题：

　　1、每天都有发布招聘信息但是收到简历寥寥无几。

　　2、就算能够收到大量的求职者简历，但是没有适合企业用工岗位合格的简历可以面试。

　　3、中gao端岗位人才招聘困难，企业投入招聘成本大,得到的回报却很少,不成正比，所以企业选择招聘外包。

　　4、企业需要的人才数量巨大,短时间内无法批量招聘，如果自己招聘的话成本很大,数量质量不能保证。

随着中国经济的不断发展，国内企业对人力资源外包的需求也越来越高、越来越专1业，业务广泛而专1业程度粗犷的人力资源外包服务商将很难再满足客户的需求。业务单一的人力资源外包服务商可能一定程度上被认为更能确保服务的质量、效率和成本的控制；更好地对外包服务内容进行管理和操作，并且更能够体现规模效应，同时在花费、服务质量等方面都更有保障，达到企业想要的效果，从而更受企业的欢迎，这将在某种程度上倒逼人力资源外包服务商专1业化程度的不断提高。