2020年进入尾声，很多用工企业也进入的用工旺季，年底企业业务量增多，但是人手方面却慢慢未能解决，企业都已经到了无人可用的地步，怎么办呢?企业如何在短期自己招聘到一大批临时用工呢，因此不少企业都选择与外包服务公司合作。

企业也不一定非要去把招人的事情全权交给外包服务公司，实际上企业在起步阶段可以先招好HR，将招聘权限交给HR让他们按照企业领1导ren的要去做就行了。

　　但是企业自己招聘临时gong需要投入大量的人力物力，并且企业HR也很难在短期nei，招聘到大量的临时gong，没有人手，业务就得黄了。

而随着企业决策层对人力资源重视程度的不断增加，人力资源外包服务的合作对象将从直接经理的运营层面上升到企业的决策层。其作用层将更多的是参与到企业发展战略的制定和实践中去，为战略的制定提供关于人力资源的获得、保有和开发的信息,进而为zui佳战略的选择和制定提供帮助。在战略实施过程中,面对各部门对高素质人才的需求,通过对各种人力资源功能的发展、实践和应用，为企业的战略实践提供有效的人力资源，同时，能从人力资源角度提出帮助公司提高绩效的建议。



招聘外包程序：1、凡是需要实施人力资源招聘外包服务的企业(用人单位)统- -向市级电子协会报名，加入成为人力资源外包会员单位。2、市点对点公司与会员单位签订《人力资源招聘外包协议书》,由市电子协会作为监督机构，负责监督协议的执行及协调双方存在异议的问题。3、用人单位签订协议书三日内须将会员费和外包服务费60%汇到点对点公司账户，双方正式启动外包服务程序。4、点对点公司按照会员单位参与的类别进行组织招聘， 并负责对新招聘员工开展1 ~ 3天的岗前培训。5、新员工完成岗前培训后，由点对点公司将新员工(包括人事资料)移交给会员(用人)单位。6、会员(用人)单位在- -周内将40%的外包服务费一-次性结清。

招聘流程外包服务内容。

整体招聘解決方案：指为企业提供全程招聘服务，包括招聘面目的设计、策划和组织实施，根据企业的岗位需求设计笔试1题目、面试方案，並提供专门测评工具。

项目招聘解決方案：指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售代表、具有同一属性的工程師等职位的招聘，或项目经理、销售代表、技术工程師等不同职位一定數量的招聘。招聘流程外包。

测评服务：指为企业提供內部选拔、中高級人才的测评服务，包括协助企业建立关建岗位胜任素质模型，合理组建优1秀团队，企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监測关建岗位和经营管理层人力动态。