招聘外包程序：1、凡是需要实施人力资源招聘外包服务的企业(用人单位)统- -向市级电子协会报名，加入成为人力资源外包会员单位。2、市点对点公司与会员单位签订《人力资源招聘外包协议书》，由市电子协会作为监督机构，负责监督协议的执行及协调双方存在异议的问题。3、用人单位签订协议书三日内须将会员费和外包服务费60%汇到点对点公司账户，招聘外包公司，双方正式启动外包服务程序。4、点对点公司按照会员单位参与的类别进行组织招聘， 并负责对新招聘员工开展1 ~ 3天的岗前培训。5、新员工完成岗前培训后，由点对点公司将新员工(包括人事资料)移交给会员(用人)单位。6、会员(用人)单位在- -周内将40%的外包服务费一-次性结清。

现如今，互联网时代，平台经济、共享经济等新业态催生了大量新增就业机会，灵活用工已站上风口。通过灵活用工，企业可以尽量降低用工成本和经营风险，劳动者可以实现技能与收入之间的交换，有可能通过同时从事多份工作取得更多劳动报酬，并拥有更多自由支配的时间。灵活用工方式可能让劳动者和用工企业达致“双赢”局面。 

从企业的角度来说，很多行业在选择了灵活用工之后，不仅优化了用工结构，也节约了用工成本。在以医1药和生物技术研发服务、检验检测服务、互联网营销推广服务、电子商务平台服务等为代表的高1端生产性的服务行业中，使用灵活用工形式的企业数量快速增长。

如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，招聘外包，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，人才招聘外包，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，招聘外包服务，以获得更高的利润。

公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：

　　报酬分配成本：

　　公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟现在涨价，工资太低，员工连自己的生活保障都没有，谁来帮你工作?企业要在合理的报酬内部招聘到适合的员工。

　　人事成本：

　　HR部门的工作是很繁琐的，除了招聘人员外，还包括人事管理，员工培训，降低员工流动率，员工聘用风险控制等等。这类工作非常繁琐，需要耗费大量人力物力，特别是在员工招聘方面，许多企业做得很差，招聘到的员工上班没几天就离职了，一直在重复做招聘工作。

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