搭建积分商城的具体步骤

积分商城运营的目标

在帮助银行搭建完积分商城平台之后，需要对平台进行运营。而运营的目标主要分为以下几个方向。

方向一：尽可能覆盖本地商户资源，拓展积分商城的应用场景，囊括本地生活：吃、穿、住、行、娱乐等非金融场景的规模。

方向二：通过平台的营销工具实现积分商城的活动目标。

方向三：提供更加实惠的权益商品，为客户带来真正的福利，提升客户黏性和银行口碑。

搭建积分商城的具体步骤。

1、平台搭建。搭建一个独立、或者可嵌入式的积分商城

2、商品上架。供应商入驻平台、发布商品、售后服务相关事项。

3、客户关注。客户通过农商银行公众号关注积分商城，通过实名认证操作查询自己的个人积分。

4、积分兑换。客户浏览商城商品，选择商品后线上直接兑换线下核销，或前往线下商户门店补差价购买。

营销物资的价值决定其采购数字化转型的必要性

营销物资的价值决定其采购数字化转型的必要性。对于、、保险等行业来说，将传统分散的线下采购方式升级为线上集约电商平台采购，有效地降低营销成本。对于银行、汽车等注重C端客户营销的行业来说，随着数字营销手段的发展和疫情的推动，营销场景从线下转到线上，营销物资作为平台用户经营的重要资源，通过线上的方式触达，能够减少中间流通成本，优化用户体验，提升营销效果。

数字化采购转型:供应商协同平台采购管理系统

数字化采购转型：

供应商协同

平台采购管理系统将智能预测供应商谈判的场景和结果，分析并推荐供应商和签约价格，同时自动执行供应商寻源任务，终建立可预测的供应商协作模式。

品类管理

平台采购管理系统构建基于品类的自动化采购流程，实现差异化品类分析，优化各采购品类的管理策略，从而帮助企业加强全流程控制，实现差异化品类分析，并在复杂的支出类别

风险管控

平台采购管理系统通过构建风险与合规管理生态系统，将应用数据和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的供应商风险，帮助企业建立先发制人的风险管理模式。

真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务

真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务，从而提、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。它通过更新、更智能的方式，利用数据模型，为企业的日常运营和决策提供更的支持。它还能改变采购人员、供应商和其它第三方的互动方式，提供全新的协作平台。 数字采购体系是基于深入而丰富的数据而非繁复的流程，相关业务管控环节已经嵌入在AI模型内，通过精简用户作决策和执行决策的流程，鼓励相关人员“拥抱流程”而不是设法绕过流程，给予用户符合预期的体验。