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现如今特别是服装、日用百货等行业有越来越多的人投入进去，形成了很大的竞争力，导致货物销售不出去，会有大量的库存堆积给很多中小型企业都带来了严重的影响，那么不知道大家是否听说过零库存，其实这是一种很特别的库存概念，零库存不等于没有库存，而是指的是我们的产品不需要库存的形式来进行，而是以周转的状态来进行操作，能够有效推动企业的发展。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的小化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。

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行业洗牌加剧导致店面关门

行业洗牌加剧，商家关门转让的现象频现，主要是因为：、缺少“拳头”产品支撑;第二、经营思路也不够成熟;第三、缺少厂家资金l、服务等方面的支持;第四、业务团队的能力有限。电商平台对传统零售实体店的冲击，加上行业洗牌转型、产品价格多变等，导致以零售为主的小店存活之路越发艰难。

坚持就会赢得后的胜利

但凡事都不可能一蹴而就。要想在这种时期活下来，还是要参照传统时期的路径。当年传统市场厂家品牌也很多，后活下来的品牌也就几家，所以该怎么选择，都要遵循事物的发展规律，如果符合能“活下来”的条件，那就要坚持，挺过这艰难的时期。

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回顾以前日用百货回收行业发展，竞争力的企业才能走到现在，据义乌鹏润指出，企业要想把握住未来发展走向，将要面临着的不仅是市场所带来的压力，同时要面对企业须知等其它方面的竞争。行业未来的竞争有望须知，一定是品牌正面战和企业淘汰站的激烈竞争阶段。

形象消费时代品牌竞争是主力

产品的同质化，服装清库存，使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异，产品彼此是可以互相代替的。消费者在选择产品时，只好依靠品牌形象来进行区别，这种区别不是实体上的，而是心理上的或感觉上的。产品已不再靠功用价值获取消费者信赖，依靠的是品牌形象力。因此，从竞争的角度来看，企业之间的竞争从产品竞争转向品牌竞争，进入形象消费时代。

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