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ISO9001质量管理体系认证流程

1、制定推行计划

    推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

2、成立ISO推行小组

    确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

3、组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或

    ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。陕西质量管理体系认证，西安质量管理体系认证通过培训宣传，让全公司上下清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

4、体系文件结构策划策划内容包括：

    一、确定整个体系文件的编写计划及进度，二、确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。

5、开始编写程序文件及质量手册

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提升认证步骤，操纵认证风险性。

  陕西质量认证，西安质量认证。陕西质量体系认证，西安质量体系认证 国家市场监管质监总局对各认证机构、各强制商品认证特定试验室和质监总局网络信息中心明确提出以下建议：提升认证步骤，操纵认证风险性。

    疫情防治期内，认证机构要在保证 认证主题活动合规管理、合理、可持续性的另外，融合本身具体及风险性控制力，对认证执行做出有效提升调节，实际可包含但不限于下列对策：

（一）认证机构应采用有效方法，向认证公司（尤其是中小微企业）出示网上认证申请办理审理、资询解疑、沟通交流整顿等服务项目作用。

（二）认证机构可依据疫情发展趋势及认证公司具体情况，挑选适合方法进行审核/工厂检查（包含次认证审核/工厂检查、监管审核/检查、再认证审核等）有关程序流程，待疫情消除后对有关結果给予点评确定或填补开展当场审核/工厂检查。

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   质量体系认证怎样申请？

     体系认证的前提条件，公司建立的质量管理体系的运作超出3个月，而且，企业在管理体系试运转全过程中，严格遵守质量管理体系有关规定，配备了适度的工作人员，按文档要求进行有关工作中，并造成了相对纪录。

    另外，尽管我国的《质量管理体系认证规则》上沒有明确规定一定要进行内审、管理评审等工作中，但一般认证机构会规定进行内审和管理评审才认证。并且这种事自始至终要做的，就没必要和认证机构置气了，以至耽搁验证进展。次验证的企业，因为沒有工作经验，必须去了解一下认证机构及相对。若是之前早已有产品认证证书的，那還是延用之前的认证机构出示认证吧。终究经历合作关系，沟通交流上更便捷，要是掌握把握了具备相对的认证机构，剩下的事儿便是做出挑选了。这类事一般是依据咨询管理公司，考虑到价钱、地区、服务项目等，后决策由老总来决定了。 陕西质量认证，西安质量认证。陕西质量体系认证，西安质量体系认证