华盛美业深耕美业商学领域，整合海内外的师资力量，城市巡回授课，帮助超过5万家美业门店成功建立强大的经营管理系统。自主研发了13堂品牌课程，其中品牌课程《总裁成交系统》已开设超过百期，服务过的企业不仅辐射，更遍及世界各地。

     未来，华盛美业将进一步完善美业全产业链，实现一业为主多元为辅的复合型发展，秉承“一切以客户为中心，永远以奋斗者为本，始终以价值为纲”的至高信条，肩负“为世界美业品牌而奋斗终身”的使命，坚定不移推动世界华人美业的科学可持续发展。

隔靴搔痒成交法

隔靴搔痒成交法是指不直接去说服购买商品的顾客，而是去说服掌握购买决定权的人。

假如你在推销玩具，有时你向他们父母说明，倒不如在小孩身上打主意，一般小孩，不会考虑值不值得买，他们只要看到是自己喜爱的东西，都想要，和他们的父母哭闹纠缠，而身为父母又心疼孩子，总会千方百计的去满足他们，因此，不必花大力气去说服父母，只要在小孩子身上稍下工夫，即可轻松成交。

高度决定视野：

用努力绽放“美”光芒

与智者同行会不同凡响，与高人为伍能登上。

刘雨桐身边不乏积极进取远见卓识的朋友，提起走进华盛美业学习的原因，她笑着说：“算是被朋友吸引过来的，她在华盛美业学习得到了很大的一个提升和改变，她的团队及业绩经营的非常好，我也不比她差到哪里去，那我经过学习肯定也会有改变。”

带着门店经营的困扰和学习的热情及求知欲，刘雨桐充满期待的走进华盛美业课堂。通过2年时间系统的学习，她的门店从1家发展到4家，单店营业额从开始的一个月平均8万增长到32万，业绩的增长让员工收入普遍得到提升，团队平均工资从3000元增长到8000元，员工幸福感也得到大大的提升。

训练六法

美业门店店长在工作中肯定有许多的事情看不惯，有很多的工作是自己内心不想做的事，有许多的人和事是难以有效去沟通的，有些店员和将工作做错了，搞砸了，你气得总有想骂人的时候。

此情此景，如果你能控制自己的情绪，保持理性的思考，则你的便上了一个台阶。

训练六法：

做法1：把看不惯的事看惯。

做法2：把看不起的人看起。

做法3：把不愿干的事干好。

做法4：把沟不通的人沟通。

做法5：把咽不下的气咽下。

做法6：把想骂人的话收回。

作为美业门店店长，需要心智，需要胆识，需要团队，做好了以上六个训练，你的工作业绩和生活都会有大幅度提高，会获得更多的精进和更大的成功！