实施方法企业在进行招聘(主要指招聘量大的中、初级岗位人员)的过程中，选择招聘方式、筛选简历、安排面试时间、组织实施面试等事务性工作耗费了人力资源部门的大量精力，往往忽视了更重要的环节--通过科学评价合理配置来确保吸引you秀的人才到zui适合的岗位上。

未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，一步一个脚印的、一如既往的按照“诚信、合作、共赢”的服务理念，着力推动线上人力资源产业园建设和发展，面向社会提供更加you质、更加专1业的人力资源生态解决方案，努力创造人力资源服务品牌！

而随着企业决策层对人力资源重视程度的不断增加，人力资源外包服务的合作对象将从直接经理的运营层面上升到企业的决策层。其作用层将更多的是参与到企业发展战略的制定和实践中去，为战略的制定提供关于人力资源的获得、保有和开发的信息,进而为zui佳战略的选择和制定提供帮助。在战略实施过程中,面对各部门对高素质人才的需求,通过对各种人力资源功能的发展、实践和应用，为企业的战略实践提供有效的人力资源，同时，能从人力资源角度提出帮助公司提高绩效的建议。

劳务外包与劳务派遣区别：

一、服务性质不同　　对用工单位而言，劳务派遣公司提供的是派遣工；而劳务外包提供的却是针对某个相对独立项目的全部劳务服务。　　

二、用工需求不同对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。　　

三、用工范围不同　　劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对独立项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。　　

四、合同性质不同　　劳务派遣签订的是劳务派遣合同，劳务外包签订的是劳务外包合同，服务性质不同协议性质也完全不同。劳务派遣协议中用工单位是以派遣公司提供的派遣工数量结算费用，结算方法是“工作人数乘单价”。劳务外包协议中发包单位依据承包方完成的工作量结算费用，结算方法是“工作数量乘单价”。