体系开始试运行文件定稿后企业高正式发布文件，体系开始进入试运行阶段。企业在咨询师指导下，对各部门各级人员进行职业安全卫生管理体系和文件相关内容的培训。各部门根据文件要求进行体系试运行，同时做好运行记录。

内审指导及协助整改体系通过三个月左右的试运行后，咨询师指企业内审员制定内部审核计划并实施内审。内审结果将提交管理层。在认证审核前应至少做两次内审。对内审中发现的问题，企业在咨询师指导下进行整改。

管理评审：管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的信息供高管理者评审。高管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出的评判，对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论，可以对是否需要调整、修改体系做出决定，也可以做出是否实施第三方认证的决定。当组织按上述步骤建立职业安全卫生管理体系，还需着重注意几个问题。

企业实施OHSAS18001的好处：

1.可以提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。

2.可能减少因事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的影响，提高企业的经济效益。

3.可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。

4.可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

5.可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。

6.可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。

7.可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，是企业的第三张通行证。

8.可以通过提高安全生产水平改善--企业--员工（以及相关方）之间的关系。

OHSAS18000益处：1、提升公司的企业形象。2、增强公司凝聚力。3、减少企业经营的职业安全卫生风险，达到企业永续经营。4、进行内部管理改善。5、避免职业安全卫生问题所造成的直接/间接损失。6、善尽企业的国际/社会责任。7、适应国际贸易的新潮流。

职业健康安全管理体系要求：总要求组织应根据OHSAS的要求建立体系、形成文件、实施、保持并持续改进其职业健康安全管理体系，并确定如何实现这些要求。 组织应界定职业健康安全管理体系的范围，并形成文件.