企业如何建立ISO三体系？

1.管理者决定，得到管理者的明确承诺和支持，同时由管理者任命ISO管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用

　　2.建立完整的组织机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展

　　3.人员培训，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作

　　4.初始评审，对组织现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素

　　5.体系策划，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求

　　6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求

三体系到底有什么用

1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，为客户和潜在的客户提供信心，提高企业信誉，直接有利于拓展市场

2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业各种管理成本和损失成本。持续达到排放、减少排污费用，提益，提高市场竞争力，为保护环境作贡献

3、职业健康安全管理体系：提升公司的企业形象，增强公司凝聚力，减少企业经营的职业安全卫生风险，达到企业永续经营，进行内部管理改善

避免职业安全卫生问题所造成的直接或间接损失，善尽企业的国际或社会责任，顺应国际贸易的新潮流，突破贸易壁垒

ISO 9001接受质量检查

一如所有ISO标准，ISO 9001每五年进行一次标准适用性评审，以确定其是否仍具效力或是否需要更新。这对于确保该标准仍具影响力且能满足用户需求十分重要。

为此，天津ISO45001认证机构，化组织/质量管理和技术( ISO/TC 176)下负责该标准的质量体系分(SC 2)开展了一系列活动，包括与成员展开讨论以及对ISO 9001的用户进行调查。结果显示该标准无须作出修订，自2015年更新以来，当前版本的ISO 9001对实施该标准的用户仍具有与当年同等的使用价值。

内部的一个特别工作组将继续评估和监测任何可能影响ISO 9001的市场变化或其他变化，并在需要时及时提出修订建议。

天津ISO45001认证机构-岩真企业管理咨询由天津岩真企业管理咨询有限公司提供。天津岩真企业管理咨询有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。岩真——您可信赖的朋友，公司地址：天津市河北区建昌道春和仁居1-1201，联系人：袁老师。