ISO三体系认证目的

1、企业实施ISO三体系标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。

2、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。

3、获得ISO三体系认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

4、优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。

5、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。

6、招强制性加分项，争取到更多发展机会。

企业做环境管理体系需要注意什么

总体上来说环境管理体系也是按照先了解组织环境-领导作用-策划-支持-运行-绩效评价-改进这个顺序进行的。环境管理体系的目的是为组织提供框架，以保护环境响应变化的环境状况，同时与社会经济需求保持平衡，通过环境管理体系让组织达到预期的效果。环境管理体系中PDCA的部分和质量管理不同具体是：

　　策划：建立所需的环境目标和过程，以实现与组织的环境方针相一致的结果;

　　实施：实施所策划的过程;

　　检查：依据环境方针(包括其承诺)、环境目标和运行准则，对过程进行监视和测量，并报告结果;

　　改进：采取措施以持续改进;

　　组织需要一开始就确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题也应包括受组织影响的或能够影响组织的环境情况。需要知道与之相关的相关方和相关方的期望，这些需求和期望中哪些成为合规义务!组织还需要确定环境管理体系的范围。

企业如何建立ISO三体系？

1.管理者决定，得到管理者的明确承诺和支持，同时由管理者任命ISO管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用

　　2.建立完整的组织机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展

　　3.人员培训，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作

　　4.初始评审，对组织现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素

　　5.体系策划，职业健康安全管理体系认证代理，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求

　　6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求

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