智能工厂：制造≠智造  带来什么样的启示？

工业时代强调规模经济，其依据是单一产品生产规模扩大，产品的平均成本会逐步下降。这是一种面向“做大”的制造模式。

而在工业4.0和中国制造2025背景下的数字经济，印刷包装智能工厂，则强调范围经济，通过信息的获取和处理应对“多样性”的挑战，从而降低成本、提益，是一种“智造”的思路。

因此，智能工厂厂家，从“制造”升级为“智造”，围绕“用户生产”的JDM模式或许是很好的诠释。让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程，整个制造过程的起点是用户，归宿也是用户，是数字经济下的良好范本。

智能工厂规划融合了建筑设计、精益化、信息化、自动化、建模仿i真等多的高度配合。通过完善的规划体系，然后实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的协同工厂。

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在智能工厂中怎样实现柔性生产：

一，扩展柔性。当生产需要的时候，可以很容易地扩展系统结构，增加模块，智能工厂，构成一个更大系统的能力。譬如，根据工艺流程，将生产流程分成不同的工位，在瓶颈工位处并行扩充才能。

第二，智能工厂报价，运行柔性。利用不同的机器、材料、工艺流程来生产一系列产品的能力和同样的产品， 换用不同工序加工的能力。

“什么系统柔性是较高的？”是“人”，所有的柔性都是在模仿“人”。“如果自动化可以做到跟人一样的兼容性，那么这条产线的柔性就意味着非常高了。”

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