重庆拓展训练户外拓展渝伦拓展培训加强执行力,提高团队意识
拓展项目就是“信任背摔”,这是一个团队合作的项目,让团队体验安全感和归属感,建立团队的互相信任和支持,增强学员自信心和责任感,培养合作精神。这是一个非常具有挑战性的项目,站在1米5高的台上向后平直倒下,由地面上的团队展臂接住。因为没有什么安全措施,所以站在台上的我不敢向后平直倒下,生怕后面的团队接不住自己。在我犹豫的时候,团队的鼓励之声响了起来“我们相信你可以的!、我们相信你可以的!......”,团队的信任像一股能量插入我的心脏,顿时我毫不犹豫地向后垂直倒下,狠狠地砸在了他们的手上,他们成功接住我。有了前面的我做了模范,后面的人也陆陆续续做到了,团队顺利完成了通关任务。
拓展项目“无轨电车”也是一个团队合作性的项目,这个项目考验团队的合作能力及执行能力。项目要求八人同穿一双鞋,然后从始点走到终点,小组用时少的团队的获胜。因为我们都是临时组合起来的小组团队,所以根本就没有什么默契,动作也无法统一,根本无法踏出步。经过几次的失败我们终于明白了拓展项目的通关方法。我们选取了小组的组长,然后由组长喊口号带领我们向前走,喊左我就抬左脚,喊右我们就抬右脚,一步一步向前走,然后顺利完成通关任务。在这个项目中我们的执行力得到了强化,团队的合作意识也提高了。
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重庆拓展训练
每年我们都会做一次公司组织的拓展训练,训练项目很有趣,大家很少有请假不去的,一开始大家都不熟悉,随着一个个项目的完成,大家很快就互相认识了,配合也更好了,训练之后再去上班,你会发现你对每个人的感觉都和以前不一样了,工作起来可能会更加得心应手了。 ”当得知我现在所从事的行业,我的这个朋友如是和我说。这并非虚构,初中生户外拓展,因为我也不会多提这家外企也是选择了我们作为其供应商。谈这个只是针对当下一些对拓展训练有怀疑和不解的想法,揭开拓展训练的真实面纱,解释为什么外企偏爱拓展训练。
我们行者拓展八年以来的外企拓展训练中,遇到过很多公司的外籍高层也会参加,那些外国人对拓展训练十分在意,做项目时都十分认真,一丝不苟,甚至比工作还认真。这可能就和国人有所区别,并非我说国人哪儿不好,但还是遇到过一些嘻嘻哈哈不听培训师指挥的学员,毕竟大多数人还是认为拓展训练只是一个休闲放松的游玩。然而拓展训练起源于欧洲,较早就是对海员的培训,当时是为了提高他们的心理素质,有规定的教程和考核,是很正规的培训。十几年前传入中国,公司户外拓展方案,重庆由于得天独厚的地理位置和众多外企入驻,重庆市户外拓展,拓展训练也是较早开始的那一批且发展迅速 。
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狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?
狼性的文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、的变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种***的文化样态。
狼其性也:野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重” 。数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关。总以为自己是的,不善于进取拼搏,不善 于向别人学习,至使我们落后其他***国家几十年,某些方面至使落后上百年。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“ 残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性的文化的“野”,户外拓展,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的 拼搏精神;狼性的文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有 这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性的文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也 只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
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