如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。

公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：

　　报酬分配成本：

　　公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，招聘外包服务，毕竟现在涨价，工资太低，员工连自己的生活保障都没有，谁来帮你工作?企业要在合理的报酬内部招聘到适合的员工。

　　人事成本：

　　HR部门的工作是很繁琐的，除了招聘人员外，招聘外包，还包括人事管理，员工培训，降低员工流动率，员工聘用风险控制等等。这类工作非常繁琐，招聘服务外包，需要耗费大量人力物力，特别是在员工招聘方面，许多企业做得很差，招聘到的员工上班没几天就离职了，一直在重复做招聘工作。

从选择外包入手提升外包质量、诚信风险当您不能全心全意地进行工作，到公司基本上也无法参与任何工作过程和环节，而这种交叉挑战和混战无疑不成为将来招聘企业建立品牌的主要障碍，因此，今天招聘外包服务的无需素质介绍：可以从“收费标准”和“收费规则”两个角度进行挑选。收费标准目前中国的热门用工程师多以服务礼仪形式出现，问询生意员工数量稀少，上班时间分散，加班、跨年限上班工作时间不够，这样的困扰企业招聘流程很难灵活。

招聘服务分类：

a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

b、应届生校yuan园招聘外包：大型企业进行应届生的校yuan园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第yi一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专1业和素质考察以及zui终面试录用，麻城招聘外包，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。

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