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目标激励方法。把适当的目标与合理的奖励结合起来，可以调动员工的积极性。将总目标分解为季度目标、月度目标、每周目标、每日目标等，员工每日、每周的目标要设置的合理，让员工觉得努力挑战一下能够实现，对应的奖励也要让员工知道。同时可以建立对比，员工上个月完成了多少，昨天完成了多少等进行对比，让员工了解自己的工作情况来激励员工。把目标和奖励办法相结合，让员工知道自己的工作情况和目标实现的奖励紧紧相联系，从而提高员工的战斗力。

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多和员工沟通，才能赢得员工的心。如果一个管理者有了很好的计划和决策，就对着下属们发号施令期待他们的好结果那就是美好的错觉了。一个的管理者都是善于沟通的高手，充分的沟通才能让员工知道自己要做什么，自己可以做些什么，什么样的标准算是合格的等等。多沟通才能为工作的执行工作成功奠定基础，视频号引进流量方法，一个领导的成功是需要下属的配合和拥护的，多沟通才能保持顺畅的交流，才能够了解他们的需求与他们打成一片，任务和目标的开展和达成才能够得到他们的配合，这样管理者才容易成功。

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充分了解你的部下，做到知人善任。充分了解你的部下，对他的能力、业绩情况、性格特点、家庭背景等等有充分的了解才能够知道他是谁，他的需求是什么，他可以做些什么，如何赢得他的信任。一个的管理者对于自己部下的情况都是十分熟悉的。了解部下的愿望和动机，视频号引进流量方案，才能够更好的引导他人来追随你，下属愿意服从你，追随你，就是知道跟着你能够满足他的愿望和追求。真正理解和尊重下属的愿望、帮他们找到与他们才干相符合的职位，视频号如何引进流量，让下属能够更好的发挥才智，更快的成长，这样能够更好的建立起稳固的信任基础，推动整个队伍的前进步伐。

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