第三方仓储管理的五个方向：

 1、以第三方仓储仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度；

 2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核； 

3、第三方仓储要以准确率为目标，分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存；

 4、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。

 5、第三方仓储企业要以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率。

当下随着电商的不断发展出现了专门为电商服务的仓配一体化公司。解决了不少电商企业的仓储物流瓶颈问题，从而迅速成长起来，可因为发展过于迅猛造成运营及项目人员的缺乏等等问题，导致物流服务质量下降，总的来说，目前的电商仓配一体化服务发展进入一个转型期，需要规模升级、物流服务升级。而后一些新的电商仓配一体化公司开始出现，更加注重对设备系统端的投入，武汉代发货仓库，寻求发展差异化的同时使物流服务的品质得到提升，以高自动化设备以及定制化的系统，让工作效率加速，并且研究出标准化的操作流程，率1先完成转型，成为在国内电商仓配一体化物流服务业的新标准。

低库存水平 

库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于 第三方仓储物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。 另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

武汉代发货仓库-壹零壹伍云仓由湖北壹零壹伍供应链管理有限公司提供。湖北壹零壹伍供应链管理有限公司在仓储与配送这一领域倾注了诸多的热忱和热情，壹零壹伍云仓一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴总。