到目前为止，电商仓储物流企业在供应链中的不可或缺。依靠自身强大的集约优势，电商仓储物流企业降低了大量的甲方管理成本，让被服务的企业能够透出更多精力来管理经营企业。 因为需求量不断的攀升，电商仓储物流企业在自身管理方面的小问题也被暴露了出来。所以在很多管理过程中也会碰到的一定的难题，从而导致在竞争中败下阵来。 与此同时，武汉便宜快递，仓储物流行业信息化的背景也不断鞭策着电商仓储物流企业转型。以往保管，发货已经不能满足电商企业客户的要求，他们需需要电商仓储企业具备完善的信息管理系统，并能够及时的提供数据化信息。

第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成第三方仓储差错的主要原因有：

一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心，在收发货时想着别的。工作也不认真，许多货物的外包装极为相似或相同，仓管员在工作时仅凭自己的感觉，导致了造成货物误收、误发、错收、错发。 

二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差，沟通上产生分歧，会造成极大的差错。 操作流程的漏洞很多，使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。 

三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富，觉得有些操作流程是多取一举，在工作中偷懒，差错也是这样产生。 

四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对，很容易给第三方仓储仓管员造成误解。

 六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。 

七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细，也很容易搞错。 

八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够，也是导致发错货物的品种的原因。

 九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后，不复查而直接收货或发货。

低运输成本 

平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现国内仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

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