库存制约 

在制约库存时，我们必须以上一层的设计，也就是电商仓配系统的布局设计为依据对本仓库的管理目标和管理系统模式进行确定，这是确定仓库商业模式的必定要求。

 一、将制约目标定位在服务质量和运营成本上，如果成本中心是供应链上的一个执行环节，从而使库存的合理性和零库存率得到保证; 

二、服务质量、运营成本、计费系统、客户关系管理将会成为制约目标，如果将独立核算的利润中心作为供应链的一个执行环节，从而实现企业利润较大化。 

三、执行、反馈、分析，是电商仓配电商仓配管理中库存制约的主要功能，因而，相对于供应链的整体来说，它处于后端位置

仓储作业操作 

进仓、盘点、账务处理、出仓等是仓储作业操作的传统作业流程，因而我们说，它是整个电商仓配管理中的基础部分。在电商仓配的电商仓配管理中，主导管理是以仓库管理系统为中心的。与其他管理软件不同，电商仓配管理系统的仓储作业操作是信息化的，因而，对库存制约和信息集成化奠定了坚实的基础。

库房专1业选择及库区具体规划 

仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据品牌产品的划分确定其位置，基本原则是产品快速流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说，一定要留出一个足够大的仓库门，第二个解决一块空间，为营销材料制造商。 

问题商品及时上报并且处理 

小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产品损坏，产品可以散装形式出售;有质量问题的产品经工厂批准后销毁;有必要建立一个产品损失的日常报告系统。

仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？

首先从外因来看，毋庸置疑的是电商的快速发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量快速增长，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，武汉代发货仓库，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，全1球72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，缓解经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。

 其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的快速发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，壹零壹伍正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。 总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。

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