仓库在收货时应采用条码或更***的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进；在清点物料时如有物料没有达到较小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，确认无误，方可收进；收货扫描确认时，如系统不接授，便宜快递，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。

那么电商商家如何选择一家专1业靠谱的第三方仓储配送服务外包呢，壹零壹伍云仓建议综合考虑成本、仓储服务能力、信息水平、售后服务等因素。具体来说，可以分为以下几点:

1、成本:不要只看仓储和快递的成本，还要根据自己的产品特点，比如库存周转率、产品仓储要求等来看综合物流成本。

2、仓储服务能力和质量:很多承诺和以往仓库的成功案例可能都不太适合自己。在与仓库建立合作关系之前，商家必须要求仓库进行全1面的调查和分析，并提供详细的解决方案。

3、仓库信息化水平:专1业仓库可以提供专1业服务，专1业仓库往往需要高水平的WMS仓储管理系统来支持日常运营。另外，商家的ERP系统和仓库的WMS系统之间如何交互也很重要。否则，即使仓库的服务和系统是专1业的，也会因为两个系统之间的交互而影响数据的及时性和有效性，从而大大影响仓库调拨外包的效果。

4、售后服务:与自建物流不同，仓库外包后商家与仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服反应不及时，会给商家的售后带来很大的影响。

5、仓库改善的动力和能力:物流是一个琐碎的任务，发现问题，积极解决是正常的。然而，这还不够。外包仓库需要主动改善问题的动力和能力。不仅要改善仓库的各种问题，还要改善与商家联动的各种问题。

6、服务的灵活性：要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择云仓的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。

7、实地考察仓库的环境:仓库干净整洁，区域划分明确，包装区，库存区，入库区，退货区，二次加工区一目了然，整个业务路程清晰明确。确保后期业务顺利完成。

精益管理，优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着至关重要的作用。通过不断改进和致力于精益仓储，包括准时化库存管理，仓库经理可以实现仓储成本的显著下降。这些下降主要是通过理解有效的库存管理和精益原则的更佳优势来实现的。

现在，仓储成本居高不下已成为一些企业经营中的难题，面对这一难题，我们必须勇敢地去面对，并付出巨大的努力，灵活地运用各种方法来有效地解决。如果能用得上、管用的话，我们都可以一试，帮助企业健康良性发展。

便宜快递-壹零壹伍仓储(图)由湖北壹零壹伍供应链管理有限公司提供。湖北壹零壹伍供应链管理有限公司是湖北 武汉 ,仓储与配送的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在壹零壹伍云仓领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创壹零壹伍云仓更加美好的未来。