壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策：

1、对员工加强业务培训，提高员工的行业知识，加强员工之间的沟通，并形成一个良好的团队。仓管员在业务不熟的情况下绝1不能靠感觉来工作，务必要向其他熟悉业务的人员咨询后才能操作，务必安排一个老员工带着新员工一同工作。 

2、要求仓管员在操作完毕前对自己所收的货或所发的货进行核查。而且对于疲劳的员工建议他休息并作记录，如果长期带着较差的精神上班的员工要作教育或相应的处罚。

 3、数据是第三方仓储运作的血液，仓管员在接一份单工作前，必须认真对单据审查，完全清楚后方可以去工作，武汉仓库外包，对有不明白的地方要立即沟通，保证每一份单都要清晰。而且单据录入电脑系统时一定认真仔细，不允许有任何的差错，录入完电脑后在核查一遍，遇到差错必须及时改正。 

第三方仓储运作不允许有任何的差错，货物一进库，所有的责任都随之转移到第三方仓储，货物一出库，再想要回来就很难，除了要赔偿货损失，还给客户造成了很不好的品牌影响，甚至会影响到客户的整个店铺。所以第三方仓储企业在日常操作中，任何时候都要保证万无一失。

低运输成本 

平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现国内仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，仓库外包公司，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

电商仓储外包能得到什么样的服务和效果？

电商仓储外包即为解决的思路之一。为什么这么说呢？接下来我们从电商仓储外包可以得到什么样的服务来引出它的效果。首先也是关键的，电商仓储外包会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过科学的调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。从而达到提高处理效率，降低空间和时间成本的效果。

此外，第三方仓储公司还会为 电商仓储外包电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专1业的系统下，帮助电商企业准确、高1效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精1确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于仓储公司的专1业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。

用仓配的管理费和员工费换来更为专1业服务，正如“专1业的事交给专1业的人来做”，电商仓库外包，所得到的远远不是表面的，根据现代竞争理论，电商仓库出租，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的重要业务， 电商仓储外包正是省去其他资源，集中资源提高电商重要业务的捷径之一。

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