近年来物业行业规模快速增长、业态范围不断延伸、服务内涵不断丰富、服务品质越来越被重视，在行业高速发展、高质量发展的同时，企业间的竞争愈演愈烈，拼增长、拼服务、拼效率……，而这其中，数字化已经成为竞争力之一。

随着数字化转型的不断深入，房地产行业正从所谓的“行业”向“产业”转变，其中行业和产业的区别主要在于行业具备更强的垂直属性，涵盖的内容相对单一，而产业会涉及到更加广泛的内容，包括生产、上下游、供应链等等。从市场环境来看，我国的物业企业数量非常多，但处于地位的头部物业企业数量很稀少，很多人认为物业将成为下一个赛道。

就目前我国的市场发展来看，物业企业收入规模到只有万亿左右，相较于地产的十几万亿规模还非常小。因此，面对这如此激烈的市场竞争和挑战，物业企业如何打破被收购和兼并的命运，是亟需解决的问题。

当前物业行业相对于其他行业的信息化基础较薄弱，采购数字化成为企业转型重中之重，对企业采购数字化提出了挑战，同时也为创新企业跨越信息化直接跳跃发展到数字化提供了难得的机遇。【数商云】SRM供应商采购管理系统可助力物企提供定制化供应商采购管理解决方案，依托大数据、云计算等技术搭建集团SRM供应商系统，数字化管理全业务过程。

SRM供应商协同管理平台基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合，配置企业需要的管理流程和业务细节，精细化供应商管理，保证企业采购工作运作。

数字化SRM供应商采购系统技术特点

在技术架构方面，【数商云】SRM协同管理平台基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，加快产品定制化业务的速度。

同时智慧供应商协同管理平台采用DevOps实现定制开发运维的一体化，大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率。通过匹配的技术开发出标准化的产品，协同供应商平台快速规模化实现企业采购的全流程全周期数字化升级。

基于微服务架构，SRM供应商采购系统将采购每个环节的业务对象（比如供应商、商品、合同等）封装成一个一个微服务，将其标准化。按企业需求自由组合这些微服务，部署供应商平台管理相关的微服务，形成匹配企业需求的SRM供应商系统。

SRM系统规范化采购管理，打造全数字化供应网络

• 采购计划

数字化供应商协同管理平台可根据企业项目、产品﹑服务等不同品类自定义相应的表单及流程，大程度方便用户填写采购需求，减少因错误而返工的概率，供应商系统确保所有环节都留痕﹑可查询。

• 合同管理

供应商协同管理平台提供线上及线下两种合同签订模式，可导入合同模版，通过系统内业务流转的项目可直接生成合同，通过各级审核后进行签订；供应商系统外的业务如用户自行采购，也可上传合同附件以备后续进行项目归档。

• 价格管理

企业可以通过供应商平台自己定义与供货商的默认供应价格，可以根据合同约定，采购数量在一定范围内采用不同的采购价格等，供应商平台自动适配采购价格，定价政策能满足客户的具体需求。

• 库存管理

通过SRM供应商采购管理平台统一管理供应商仓库及库存信息，自定义覆盖范围，制定供应商平台出库规则、出库优先级，可监控终端库存并进行合理分配，通过SRM供应商系统可随时查询产品批次库存数据，如商品分布、库存状况、历史库存、库存流水等。

通过衔接的SRM供应商采购管理系统工具，利用大数据分析和算法驱动形成决策智能化，流程自动化的全新协作方式，为企业提供采购业务数字化解决方案，实现降低运营成本、提升采购效率，以及保证采购服务质量的一致性，赋能物业行业助力企业实现战略发展目标。

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