EHS合规咨询服务-苏州博富特企业管理-镇江EHS







一、风险评估前期工作准备    

     (1)企业应根据安全风险评估工作的需要,成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构,EHS合规咨询服务,组建由分管负责人、车间与班组负责人,以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构,制定相应的管理制度,镇江EHS,明确工作流程和过程控制要求,明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     (2)在开展风险评估前,企业应制定风险评估工作方案,明确风险评估的基本程序,编制相应的工作表单,并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     (3)企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式,收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。












苏州博富特为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务是我们的行动宗旨。

我们有法规咨询团队,与顾问深度合作,确保的技术咨询服务,

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同时我们还提供:消防维护;粉尘的评估和技术服务;SIS 管理;应急管理,员工安全行为体系建设,工厂危险分析,EHS咨询,工作危害风险,能量源的管控(挂牌上锁),代理企业的环评,EHS咨询服务企业,安评,职评等相关专项的安全环保和职业卫生项目,新项目可行性报告,项目立项备案,规划设计,安全检查隐患整改报告,为企业提供辅导服务等,从成本和安全角度为企业安全保驾护航。







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