从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 认识有误区。

   很多企业从选型，到商务，印刷包装MES系统，到组织实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，对ERP项目的预期或者过高或者过低。因为ERP系统涉及了很多IT知识，不少的企业管理者对ERP项目有畏惧心理，常常听任IT技术人员去主导选型，印刷包装ERP，或听任业务操作和基层管理人员去主导实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。

迅越软件优势介绍

1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，印刷包装MES软件，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；

2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，印刷包装MES，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。

迅越ERP的部分使用者：

广东 广州 

广州今人彩色印刷有限公司

广州市红格印刷有限公司

广州盛雅图玻璃工艺有限公司

ERP系统不提供免费试用的原因

1、ERP是面向工作流的，它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合ERP的实施要求。试想没有的ERP项目实施经验组织机构重组能完成吗？完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

郑州盛大彩色印刷有限公司

郑州印之星印务有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

印刷包装MES-上海迅越软件 -印刷包装MES软件由上海迅越软件有限公司提供。行路致远，砥砺前行。上海迅越软件有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为软件开发具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!