标题

由管理部门来对公司采用相应的ISO9000质量管理体系标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式以便实施。与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。

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具备立即或间接经济收益、社会经济效益公司执行并根据三体系认证，要有必须的资金投入，但也会获得丰富的收益，质量认证公司，不但有惠及社会发展的社会经济效益，也会造成切切实实的经济收益。质量认证体系：平稳服务水平，降低客户投诉率，提升公司信誉度，有益于扩展销售市场。环境管理体系：节约资源，十堰质量认证，降低成本；不断减少排污、降低排污费用，提升竞争能力，为保护生态环境做贡献。

整合后的管理性要求应覆盖三个标准的内容，就高不就低，以三个标准中高要求为准。整合型管理体系是适应三个标准要求的管理体系，质量认证机构，只有三个标准的全部要求都满足，才能说明组织建立的整合性管理体系能够确保其质量管理、环境管理、职业安全健康管理符合规定的要求，能够实现组织制定的质量、环境和职业安全健康目标。整合后的管理体系资料应具有可操作性，保持资料之间的协调性和针对性。整合后的管理体系程序并不是越多越好，在具有可操作性的前提下，还要方便操作。

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