该服务项目为企业定制化项目，服务包含但不限于下列内容：

  （一）:EHS年度工作改善计划（2-3现场服务）

协助公司的EHS负责人等相关人员完成EHS年度工作改善计划，包括：

（1）根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，针对问题制定公司年度EHS工作改善计划，EHS培训公司，提升公司的整体安全文化和管理水平；

（2）制定公司年度EHS目标及实施计划；

（3）制定年度培训计划及相关人员能力提升计划；

（4）制定年度应急演练计划；

（5）结合及法规相关政策要求，制定重点工作计划及相关应对措施；

（6）协助企业制定各项工作进度计划及方案。

三、风险分级管控

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。

企业在选择风险控制措施时：

1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；

2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施。

2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

3.相关要求

1）企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患排查；

2）企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

3）企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：

  （1）新的或变更的法律法规或其他要求；

  （2）操作条件变化或工艺改变；

  （3）技术改造项目；

  （4）有对事件、事故或其他信息的新认识；

  （5）组织机构发生大的调整等。

       苏州博富特是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，EHS培训课程，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。我们为企业提供EHS服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题，EHS培训PPT，包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务（包括项目可行性报告，立项备案，南京EHS培训，规划设计，水土保持方案，EHS“三同时”等）、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询、EHS应急管理咨询。


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