培训-企业管理培训企业-苏州博富特(推荐商家)





       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。




安全风险告知

      (1)公司风险告知相关规定见公司《安全风险公告制度》,企业安全培训记录,并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。

      (2)对存在较大以上风险的场所,应设置较大以上安全风险公示栏(附件5)进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。

      (3)企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种,颜色标示,形成安全风险四色分布图,在厂区醒目位置进行公示。


     苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。




风险评价与分级

     (1)风险分级

      企业根据作业条件危险性分析法(LEC)与风险判定准则进行风险评价,判定风险等级。风险等级判定应遵循从严从高的原则,将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级风险级别,分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。

      ① 低安全风险:蓝色风险﹨4级风险,培训,可以接受(或可容许的),由班组和岗位进行管控;

      ② 一般风险:黄色风险﹨3级风险,该风险需要进行控制,企业管理培训企业,由车间、班组和岗位同时管控,该风险需要进行控制;

      ③ 较大风险:橙色,该风险必须制定措施进行控制,管理由部门、车间、班组和岗位同时管控;

      ④ 重大风险:红色,不可容许的(巨大风险),极其危险,建立管控档案,公司重点管控,采取安全措施,制定应急措施,停止生产、作业。只有当风险降至可接受后,才能开始生产或继续工作,由公司、部门、车间、班组和岗位同时管控。


      苏州博富特是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。安全风险评估,识别危害是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在,就没法对每个危害的风险作出评估,企业安全生产培训,并对安全事故危害作出有效的控制。这里简单介绍如何识别安全事故的危害。当任何生产经营活动被鉴定为有安全事故危险性时,便应考虑怎样进行评估工作,以简化及减少风险评估的次数来提。安全风险评估主要由以下3个步骤所组成:识别安全事故的危害、评估危害的风险和控制风险的措施及管理。





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