苏州博富特是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
      风险是随时间而变化的，培训，风险管理是一个动态的管理过程，这就要求企业实施动态的风险评估与风险控制，即企业要定期进行风险评估。企业应当制定安全风险辨识管控制度，确定符合本单位安全生产实际的辨识方法和程序，企业安全知识培训，明确分级管控职责分工及其责任制考核奖惩办法。企业应当将安全风险辨识管控纳入年度安全生产教育培训计划并组织实施，定期开展安全风险辨识管控知识教育和技能培训，

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险评价方法

      企业对所有风险点识别出的每项危险源，均应进行风险评价。本指导书采用作业条件危险性分析法（LEC），对风险进行定性、定量评价，以确定其风险程度。

     作业条件危险性分析评价法（简称LEC）。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，企业管理培训企业，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。

       苏州博富特是一家以企业环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。公司自成立以来一直专注于企业EHS咨询服务，服务过众多企业，企业安全培训，积累了丰富的行业经验，针对企业存在的安全生产管理中存在的问题，我们会从管理、技术、体制、机制提出的解决方案，融合发现问题、分析问题、解决问题。

企业对安全风险进行管控时，要关注：

        1、企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。

        2、企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

        3、企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变化或工艺改变；3）技术改造项目；4）有对事件、事故或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整。

企业安全培训-培训-博富特企业管理咨询由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家从事“企业管理咨询,环境技术咨询,安全服务咨询”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“咨询服务”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使苏州博富特在咨询、调研中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！