Costco的商业模式，在中国走得通吗？
Costco是什么？
Costco（中文名“开市客”，不是那个咖啡店“Costa”哦）是美国连锁会员制仓储量贩店，成立于1976年，在11个地区设有770余家分店，会员数量超过9600万，是全美第二大、第七大零售商。深港商城深港商城
其他超市标价980元的，在Costco只要920元一瓶；
无论是日用品还是品，Costco的价格都比其他商场划算的多，小至32.9元的冷藏牛奶，大至10万元的爱马仕包包，都是常年的火热商品。深港商城app深港商城
除此之外，深港商城网站，它退换货的制度也是无条件限制，不需要提供购物单等，带着商品来超市就行：
买了发现不喜欢的包包，穿了觉得不满意的衣服，就连烂了的香蕉和吃一半的零食都可以退货，只要你不想要，Costco深港商城从不问原因，可以随时退。
就连雷军都曾公开说过：Costco每一款商品都是，进了Costco，深港商城app，不用挑、不用看价钱，只要闭上眼睛买，就行了！
看到这里，你肯定会疑惑，一个超市这样开下去不会破产吗？
不，事实上Costco是会赚钱的超市，他比沃尔玛、大润发这类大型连锁量贩超市还要赚钱。
与众不同的商业模式
01 的完全会员制
在以内容为王的移动互联网时代下，大家都在说用户的重要性，Costco这家连锁超市就把经营用户这一点做到了。
为了享受到的服务，许多顾客都会选择成为会员尽情的“买买买”，仙桃深港商城，毕竟Costco的会员还可以在年底获得全年购物2%的福利。
既然已经办了会员卡，许多会员就索性多买点商品，争取年底。
这一操作，大大提升了用户的购买频率，达到薄利多销、快速去库存的效果。
当顾客觉得自己既买到了的商品，又有了额外返点，还能享受到的顾客服务体验时，第二年会员卡的续费率就极高。
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“新零售”开启电商下半场
零售进行时 当前，我国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的阶段，中国互联网也进入'新常态'发展阶段.这意味着，互联网在中国经历了22年的'安装期'后，开始进入下半场'应用期'.2012年，中国年增速降到10%以下，2016年增速降至6.2%左右.2016年中国数超过非数，互联网应用从一二线城市的青年、高知群体向三四线高龄、低学历人群加速渗透.数据显示，2016年支付宝、***们的流水规模近100万亿元，流水已超过中国GDP，线下刷KA的习惯已经逐渐被手机扫码所替代，扫码支付已经成为商场超市、街边摊贩的标配.手机下单、扫码支付、送货上门、、App点赞……正在勾勒出一幅幅新的商业画面，'Online+Offline'正在发生奇妙的化学反应.
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商城深港商城2020年，在疫情的影响之下，网购成为更多国人的生活习惯。 比起去实体店购物，越来越多的人喜欢网购。一方面是网上价格有优惠，深港商城介绍，另一方面也解决了不想出门逛街的烦恼。深港商城深港商城
此前，由中国电子商会编制的《社交电商行业发展白皮书（2020）》(以下简称“白皮书”)在北京正式发布。据白皮书显示，2019年社交电商交易规模已经占到网络零售总规模的近两成（19.4%），并预计今年社交电商交易额将达到3.54万亿元，占网络零售交易额可达30%。平价购物深港商城
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