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在户外拓展培训中都有哪些活动项目?

目前在户外拓展培训中都有哪些普遍的主题活动項目?现如今户外拓展培训是一个现在很流行的主题活动,但只有好的项目和活动策划案才可以打动更多的企业客户。

贴牌道具:

游戏規則(一副里面要取走王炸):一人抽一張牌,贴在自己的的额头上。自己的不容许看自己的的牌型,但却能看见周边人的牌。A是,2是面值小的,相同的点数,花型从大到小依次为黑桃、红杏、梅花、方块。这时大家逐渐依次按照别人的牌型和面部表情,猜想自己的牌点是不是面值小的。假如觉得自己的面值小那就可以直接放弃,接受轻微惩罚,但不容许看牌面,游戏继续进行。直至大家都不要放弃时亮牌,面值小者受罚。

特色:游戏的在于要到大家初次看周边人牌时的瞬间面部表情和神情。当然假如表演够精湛,精妙充分利用这种心理状态,反其道行之,肯定可以达到以神情害人'。惩罚节目:给大家讲一个笑话或是说出自己的成长经历中丢脸的一件事。

寻宝大行动

参加人员:集体所有。

游戏的规则:先准备好'法宝'(即纸条上可以写'表演节目、获得奖品等),武汉拓展,随后把法宝分散在各各隐敝的地点,然后各寻宝者逐渐寻找'法宝',找出'法宝'的寻宝者不可随便打开'法宝',由节目主持人对奖。节目主持人按照'法宝'的内容给'法宝'的主人对奖。例如在法宝里写着学猫叫三声,奖赏苹果2个'那麼'法宝'的主人就得按'法宝'的内容去做,随后让节目主持人予以相应的奖赏。






开展拓展训练团建活动的雷区:

为什么大多数员工不喜欢这项任务?也许不是任务本身的原因,但你不小心踏进了任务组织所在的雷区。

1、占用员工的私人休息时间,根据的喜好选择团队建设活动的方式,从而忽略了大家的内心感受。

2、强迫员工开展非本意的工作;

3、领导全程讲自己的江山社稷,员工没有参与感;

4、强制员工参加团建活动的出勤与全勤、年终审查相结合;


5、内容低俗无趣,给员工带来了不适感;

6、预算不足以让员工自己掏腰包。







拓展训练什么时候进行合适呢?  

1.企业组织变革时。    

从职业心理健康的角度来分析,组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。     

2、思维陷入惯性的管理者。    

拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全l面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。






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